Un levier pour l'industrialisation nationale Le GERD est le moteur de la stratégie éthiopienne visant à propulser le pays vers le statut d'économie à revenu intermédiaire. En fournissant une énergie abondante, renouvelable et à bas coût, le barrage permet d'alimenter les zones industrielles, de réduire la dépendance aux hydrocarbures et d'améliorer l'accès à l'électricité pour des millions de citoyens ruraux. Pour Addis-Abeba, cette infrastructure est la clé de voûte de sa souveraineté économique, libérant le pays du poids des importations énergétiques.   Le rêve d'un réseau électrique panafricain L'ambition éthiopienne dépasse les frontières nationales. En intégrant le marché régional de l'énergie (Eastern Africa Power Pool), l'Éthiopie se projette en exportateur d'électricité vers ses voisins : Soudan, Égypte, Djibouti, Kenya, et demain, une partie de l'Afrique de l'Est. Ce positionnement fait du pays un "hub" énergétique incontournable, transformant ses ressources hydrauliques en une monnaie d'échange diplomatique et économique puissante. L'énergie devient ainsi le vecteur d'une intégration régionale accrue.   Défis hydro-diplomatiques et gestion des ressources Le projet n'est pas sans controverse. La gestion des flux du Nil reste un point de friction majeur avec le Soudan et l'Égypte, qui redoutent un impact sur leur propre sécurité hydrique. La réussite de l'Éthiopie en tant que "centrale électrique" ne dépend pas uniquement de ses capacités techniques, mais de sa capacité à transformer ses voisins en partenaires énergétiques plutôt qu'en rivaux hydriques. La mise en place de protocoles de remplissage et de gestion partagée des eaux est une condition sine qua non pour que ce projet ne soit pas un facteur de déstabilisation régionale.   Au-delà du barrage : L'impératif de diversification Pour que l'Éthiopie confirme son statut de leader énergétique, elle devra diversifier son mix de production. Bien que l'hydroélectricité soit une source d'énergie propre et performante, le changement climatique et les sécheresses récurrentes imposent une résilience accrue. Investir dans le solaire et l'éolien, pour compléter la production hydroélectrique lors des périodes de basses eaux, sera indispensable pour maintenir une offre stable et crédible sur le marché continental à long terme.

Un plaidoyer politique au service d'un défi vital Lorsque Jean-Louis Borloo a lancé son offensive pour l'électrification de l'Afrique, il a su placer l'accès à l'énergie au cœur de l'agenda politique international. Son approche reposait sur une conviction simple : l'absence d'électricité était le principal frein au développement industriel, à la santé et à l'éducation sur le continent. En multipliant les allers-retours entre les capitales africaines et les instances multilatérales, il a réussi à transformer ce sujet technique en une cause humanitaire et économique majeure, forçant les États à prendre conscience de l'urgence.   La difficulté de passer de l'idée au projet concret Malgré une influence diplomatique indéniable, le projet a rencontré des obstacles structurels persistants. Les attentes des États membres en matière de grands chantiers (centrales thermiques ou barrages) se sont parfois heurtées à la réalité des financements, souvent conditionnés par des réformes sectorielles complexes et une rentabilité parfois incertaine. L'initiative, portée par une volonté politique forte, a peiné à se transformer en une structure opérationnelle capable de gérer la lourdeur des investissements d'infrastructures sur le terrain.   Mutation du marché : Vers des solutions décentralisées Le paysage énergétique africain a radicalement changé depuis le lancement des travaux de l'ancien ministre. Le boom des énergies renouvelables, la baisse des coûts du stockage par batteries et l'émergence de solutions décentralisées (mini-réseaux et kits solaires) ont déplacé le centre de gravité des investissements. Aujourd'hui, le marché est davantage structuré par des acteurs spécialisés — comme Masdar, Endeavor Energy ou des opérateurs de solutions "off-grid" — qui privilégient une approche technologique et financière plus agile que ne l'étaient les grands plans d'électrification centralisés d'autrefois.   Un héritage en question Si l'aventure de Jean-Louis Borloo touche à sa fin sur le plan opérationnel, son héritage reste présent dans la manière dont la communauté internationale aborde désormais la question énergétique africaine : non plus comme une aide au développement classique, mais comme un moteur de souveraineté économique. La fin de cet engagement est symptomatique d'une transition vers une phase de maturité du secteur, où l'expertise technique et la solidité des modèles financiers priment désormais sur les grands discours politiques.

Un acteur majeur à l'assaut du marché africain L'arrivée de Masdar sur le continent ne relève pas de l'opportunisme, mais d'une stratégie de déploiement à long terme. En ciblant des marchés à forte croissance comme l'Égypte, le Maroc, l'Éthiopie ou encore l'Angola, la firme émiratie apporte une expertise technique de premier plan et des capitaux capables de débloquer des projets d'envergure. Masdar privilégie des projets de type "utility-scale" (grande échelle) qui permettent de stabiliser les réseaux nationaux tout en réduisant la dépendance aux énergies fossiles. Shutterstock Explorer   Une approche intégrée : Du solaire à l'hydrogène vert La force de Masdar réside dans sa capacité à diversifier son portefeuille technologique. Si le solaire photovoltaïque constitue le cœur de ses opérations actuelles, l'entreprise investit massivement dans le stockage par batteries et l'hydrogène vert. Cette approche intégrée permet d'offrir des solutions de pointe pour la gestion de l'intermittence, un défi majeur pour les pays africains dont les infrastructures de transport électrique sont souvent vétustes.   L'émergence d'une diplomatie énergétique Au-delà de la rentabilité, la présence de Masdar en Afrique s'inscrit dans une dynamique diplomatique portée par les Émirats arabes unis. Ces investissements permettent de renforcer les liens politiques et commerciaux entre Abou Dabi et les capitales africaines. Cette diplomatie de l'énergie offre aux États africains une alternative sérieuse et compétitive face aux autres puissances internationales, tout en permettant à Masdar de sécuriser des positions stratégiques sur un marché appelé à devenir l'un des plus dynamiques au monde.   Les défis de la mise en œuvre locale Malgré ses succès, le groupe émirati doit composer avec des réalités locales parfois complexes. La sécurisation du foncier, l'intégration des projets dans les plans directeurs nationaux et la garantie de solvabilité des entreprises d'électricité locales restent des dossiers délicats. La réussite de Masdar dépendra de sa capacité à créer des partenariats locaux solides, favorisant le transfert de compétences et l'intégration de la main-d'œuvre locale dans la chaîne de valeur des projets renouvelables.

La quête de la "charge de base" (baseload) Le système électrique sud-africain repose encore largement sur des centrales à charbon vieillissantes et peu performantes. Pour garantir une puissance constante, appelée "charge de base", le gouvernement mise sur l'atome, seule source capable de fournir une production massive et continue sans les intermittences propres au solaire ou à l'éolien. La future centrale viendra compléter l'installation historique de Koeberg, près du Cap, afin d'assurer une stabilité énergétique indispensable à la croissance du PIB national.   Défis financiers et choix technologiques La construction d'une centrale nucléaire représente un investissement colossal qui soulève des interrogations sur le modèle de financement. L'Afrique du Sud doit jongler entre les contraintes de sa dette publique et les exigences des bailleurs de fonds internationaux, souvent réticents à financer des projets de cette ampleur sans garanties solides. Le choix du partenaire technologique (qu'il s'agisse de solutions russes, chinoises, françaises ou américaines) est également au cœur d'intenses manœuvres géopolitiques, Pretoria cherchant à préserver son autonomie décisionnelle tout en bénéficiant de transferts de technologies.   Nucléaire et transition énergétique : Un mariage de raison Bien que le pays soit très riche en ressources solaires, le gouvernement souligne que le nucléaire fait partie intégrante de sa stratégie de décarbonation. En visant un mix diversifié, Pretoria espère répondre aux pressions internationales pour réduire ses émissions de gaz à effet de serre. Contrairement aux combustibles fossiles, le nucléaire offre une empreinte carbone extrêmement faible, positionnant le pays comme un leader régional capable d'exporter son excédent d'énergie propre vers les pays voisins au sein du Southern African Power Pool (SAPP).   Le poids des enjeux de sûreté et de gestion des déchets La réussite de ce projet dépendra aussi de la capacité du pays à renforcer son cadre réglementaire et sa maîtrise technique. Le cycle du combustible, depuis l'enrichissement jusqu'au stockage sécurisé des déchets radioactifs, nécessite une infrastructure institutionnelle robuste et transparente. La confiance des investisseurs, mais aussi celle de l'opinion publique locale, repose sur la promesse d'une gestion exemplaire de la sécurité nucléaire, condition indispensable pour que cette deuxième centrale ne devienne pas un passif environnemental et économique.

Une plateforme intégrée pour sécuriser l’énergie de base La création d'Endeavor Energy ne se limite pas à un simple apport de capital-investissement ; il s'agit d'une réponse structurée au besoin crucial d'énergie de base (baseload power) sur le continent. En opérant sur l'ensemble de la chaîne de valeur — du développement à l'exploitation — Endeavor se positionne comme un partenaire stratégique pour les États et les entreprises nationales d'électricité. La plateforme vise à réduire les goulots d'étranglement rencontrés par les projets complexes en assurant une gouvernance rigoureuse et une exécution technique conforme aux standards internationaux.   Le modèle Denham : Mutualisation et réduction des risques L'un des défis majeurs pour tout investisseur en Afrique réside dans la phase de développement des projets, souvent perçue comme la plus risquée. Denham Capital mise sur un modèle de mutualisation des actifs au sein d'Endeavor Energy. En regroupant plusieurs projets sous une même entité, la plateforme est mieux armée pour gérer les risques juridiques et financiers, tout en offrant une meilleure visibilité aux prêteurs et aux co-investisseurs. Cette approche centralisée facilite également la négociation des accords de rachat d'électricité (PPA), pierre angulaire de la viabilité des infrastructures de production.   Diversité technologique et résilience énergétique La stratégie d'Endeavor Energy repose sur une flexibilité technologique indispensable à la transition énergétique africaine. Si le gaz naturel reste une option privilégiée pour sa capacité à fournir une puissance constante, la plateforme intègre également des solutions d'énergies renouvelables là où le potentiel est optimal. Cette approche permet de construire un mix énergétique résilient, capable de s'adapter aux ressources locales tout en répondant aux impératifs de durabilité environnementale exigés par les bailleurs de fonds internationaux.   Les défis opérationnels sur un marché complexe Malgré ses ambitions, Endeavor Energy doit naviguer dans un environnement où les cadres réglementaires restent en constante évolution. La pérennité de ces investissements dépendra fortement de la capacité des États à garantir la solidité des contrats souverains et à assurer une transparence tarifaire. La réussite de ce projet servira de baromètre pour l'attractivité du secteur électrique africain auprès des capitaux institutionnels mondiaux, à un moment où le continent cherche désespérément à accélérer son industrialisation.

Une crise énergétique au cœur de la tourmente Le secteur de l'énergie à Madagascar, et particulièrement la compagnie nationale JIRAMA, est devenu le talon d'Achille du gouvernement. Entre vétusté des infrastructures, déficit chronique de production et corruption systémique, les délestages électriques sont devenus le quotidien des Malgaches, paralysant l'économie et exacerbant le mécontentement social. Pour le président, le limogeage du ministre n'est pas seulement une sanction administrative ; c'est un message envoyé à ceux qu'il soupçonne de saboter volontairement le service public pour fragiliser son autorité.   La rhétorique du « coup d’État » : Un aveu de vulnérabilité ? Qualifier les manquements administratifs ou techniques de « forme de coup d’État » est une stratégie politique risquée. En employant ce lexique, le chef de l'État cherche à déplacer le débat : il ne s'agit plus de l'incompétence de son équipe, mais d'une guerre souterraine entre des forces loyales et des éléments déstabilisateurs. Cette posture permet de polariser l'opinion publique et de justifier des mesures d'exception ou une reprise en main autoritaire des entreprises d'État. Toutefois, cette interprétation est contestée par l'opposition et une partie de la société civile, qui y voient une manœuvre de diversion pour masquer l'échec des promesses électorales concernant l'accès universel à l'électricité.   Les enjeux d'une restructuration complexe Au-delà des secousses politiques, le défi technique demeure. La JIRAMA nécessite une restructuration profonde que peu de ministres ont réussi à mener à bien sans se heurter à des intérêts privés puissants, souvent liés aux fournisseurs d'énergie thermique. Le nouveau titulaire du portefeuille héritera d'une tâche herculéenne : renégocier les contrats avec les producteurs privés, réduire la dépendance aux hydrocarbures et moderniser un réseau de distribution obsolète.   Vers un remaniement plus large ? Ce limogeage pourrait n'être qu'une première étape. En interne, le camp présidentiel semble divisé sur la manière de gérer l'impopularité croissante liée à la vie chère. La question de la légitimité des institutions est posée, et le président Rajoelina doit désormais jongler entre sa volonté de montrer sa fermeté et le besoin impératif de résultats tangibles pour le citoyen lambda. La stabilité du régime dépendra, dans les prochains mois, de sa capacité à transformer ces crises en réformes structurelles plutôt qu'en simple jeu de chaises musicales.