Face à une menace djihadiste qui ne connaît pas de frontières, le Nigeria a déployé un soutien logistique et stratégique décisif au Bénin. Au-delà de l'aspect tactique, cette coopération bilatérale, placée sous l'égide de la CEDEAO, est scrutée par tous les observateurs. Est-ce le signe d'un nouveau leadership nigérian au sein de la sous-région, capable de restaurer le prestige d'une organisation communautaire en quête de repères ?
La frontière septentrionale du Bénin est devenue un front sensible, exposant le pays à des incursions terroristes venues du Sahel. L'intervention du Nigeria, première puissance militaire et démographique de l'Afrique de l'Ouest, apporte une capacité de projection de force que le Bénin seul peinait à mobiliser. Ce soutien ne se limite pas à des troupes au sol : il s'agit d'une coordination en matière de renseignement, de surveillance aérienne et de sécurisation des corridors logistiques.
Cette intervention illustre une nouvelle doctrine : le "principe de subsidiarité sécuritaire". Lorsque les mécanismes collectifs de la CEDEAO sont jugés trop lents, les poids lourds régionaux prennent le relais pour stabiliser leur environnement immédiat, évitant ainsi un effet domino qui pourrait embraser l'ensemble du golfe de Guinée.
Pour la CEDEAO, cette dynamique est une bénédiction diplomatique. Ces dernières années, l'institution a été critiquée pour son incapacité à prévenir les coups d'État et à résoudre durablement les crises au Sahel. En labellisant cette intervention nigériane comme une action coordonnée, la CEDEAO tente de reprendre la main. C'est une "victoire" car elle prouve que la solidarité régionale fonctionne encore lorsqu'il s'agit de protéger l'intégrité territoriale d'un État membre.
Cependant, cette dépendance vis-à-vis du Nigeria souligne aussi la fragilité de la force en attente de la CEDEAO. Le succès de cette opération repose largement sur les épaules d'un seul pays, ce qui pose la question de la pérennité de l'architecture de paix et de sécurité régionale à moyen terme.
Si cette intervention renforce la sécurité, elle comporte des risques politiques. Le Nigeria doit veiller à ne pas apparaître comme une puissance tutélaire, ce qui pourrait froisser certaines sensibilités souverainistes. De plus, une solution purement militaire est nécessaire mais insuffisante. Pour que cette victoire soit durable, elle doit s'accompagner de projets de développement dans les zones rurales délaissées, là où les groupes armés recrutent facilement.
La véritable réussite de la CEDEAO ne résidera pas seulement dans la victoire militaire, mais dans sa capacité à accompagner le Bénin dans une stratégie de gouvernance inclusive. L'image de la CEDEAO auprès des populations est à ce prix : elle doit démontrer qu'elle n'est pas seulement le gendarme de l'ordre politique, mais un véritable moteur de stabilité sociale et économique.
Cette opération marque un tournant pour la diplomatie de voisinage. Elle force les États à une transparence inédite dans le partage de leurs données stratégiques. Si ce modèle d'intervention réussit au Bénin, il pourrait servir de laboratoire pour d'autres zones de tension. Le défi pour les dirigeants est de maintenir cette synergie au-delà de l'urgence, en institutionnalisant ces pratiques de coopération pour qu'elles deviennent la norme plutôt que l'exception.
L'impasse : le poids démesuré des subventions Le constat est sans appel : les subventions énergétiques consomment une part disproportionnée des ressources nationales, s'élevant à 4-6 % du PIB dans plusieurs économies africaines [00:03:08]. Ce mécanisme, initialement conçu pour protéger le pouvoir d'achat, est devenu une source d'inefficacité structurelle. Les investissements qui pourraient être alloués à la modernisation des infrastructures, à la scolarisation ou aux systèmes de santé sont "capturés" par le maintien artificiel des prix des hydrocarbures [00:04:42]. Un autre point critique soulevé est l'iniquité de la distribution : les données démontrent que les ménages les plus aisés, possédant plusieurs véhicules et des équipements énergivores, sont les principaux bénéficiaires des subventions, tandis que les populations précaires n'ont qu'un accès marginal au réseau électrique ou aux carburants subventionnés [00:08:08]. La réforme : naviguer entre choc économique et acceptabilité sociale Le débat insiste sur le fait que la réforme ne doit pas être une "thérapie de choc". L'expérience montre que les suppressions soudaines provoquent un choc inflationniste qui fragilise davantage les couches populaires, menant souvent à des troubles sociaux [00:08:46]. La stratégie préconisée est celle d'une progressivité maîtrisée. L'objectif est de substituer aux subventions généralisées des mécanismes de transfert ciblés : bourses scolaires, accès gratuit aux soins ou tarification sociale de l'énergie pour les plus démunis [00:29:06]. Le levier gazier : une opportunité de souveraineté Dans les pays producteurs, le gaz naturel représente un levier stratégique. En remplaçant les centrales au fioul — souvent importé et coûteux — par des unités de production au gaz local, les États peuvent réduire mécaniquement le coût du kilowatt-heure [00:26:04]. Cela permet non seulement de diminuer la dépendance aux devises étrangères, mais aussi de fournir une énergie plus compétitive pour soutenir l'industrialisation locale, créant ainsi un cercle vertueux pour l'économie [00:32:15]. Intégration régionale et énergies renouvelables La solution ne peut être purement nationale. Le développement du réseau régional West African Power Pool (WAPP) apparaît comme essentiel pour mutualiser les capacités de production et lisser les pics de demande [00:39:58]. Parallèlement, le déploiement du solaire, particulièrement pour le petit commerce et les ménages ruraux, offre une autonomie énergétique qui réduit la pression sur les réseaux nationaux vieillissants [00:41:40]. Transparence et exemplarité politique Enfin, le succès de ces réformes dépend du "contrat social". Pour être acceptée, la fin des subventions doit être accompagnée d'une exemplarité totale des élites politiques et administratives [00:50:44]. Cela implique la suppression des privilèges énergétiques au sein des institutions publiques, la transparence totale sur les contrats d'achat d'énergie avec les producteurs privés (IPP) et une gestion rigoureuse des entreprises d'État pour mettre fin au gaspillage chronique [01:06:32].
Comprendre le crédit carbone : un mécanisme au service de la planète Le crédit carbone est un instrument financier qui permet de matérialiser la lutte contre le réchauffement climatique. Concrètement, un crédit carbone équivaut à une tonne de CO2 évitée ou séquestrée dans l'atmosphère. Ce dispositif repose sur deux piliers : l'évitement (par exemple, remplacer des énergies fossiles par des énergies renouvelables) et la séquestration (via l'agroforesterie ou la préservation des forêts). En créant un marché où s'échangent ces crédits, le système incite les acteurs économiques à réduire leur empreinte carbone pour compenser leurs émissions. Opportunités pour le développement local et économique Pour l'Afrique, le marché du carbone représente une opportunité significative de mobiliser des ressources financières étrangères. Des secteurs comme la foresterie, l'agriculture durable (agroécologie), la gestion des déchets et les énergies renouvelables sont particulièrement adaptés pour générer ces crédits. Lorsqu'ils sont correctement structurés, ces projets peuvent stimuler l'économie locale, créer des emplois qualifiés et favoriser l'accès à des technologies propres pour les communautés rurales, tout en permettant aux États de diversifier leurs sources de revenus. Le défi crucial de l'expertise locale Le principal frein au plein essor de ce marché en Afrique reste le déficit d'expertise locale qualifiée. La chaîne de valeur du crédit carbone — incluant la mesure, le reporting et la vérification (MRV) — nécessite des compétences pointues et une rigueur administrative exemplaire. Actuellement, de nombreux pays africains dépendent encore d'experts et de technologies du Nord pour certifier leurs projets. Pour transformer l'essai, il est impératif d'investir massivement dans la formation continue des jeunes experts et de renforcer les capacités des organisations de la société civile pour assurer un meilleur contrôle citoyen. Risques de dépendance et accaparement des terres Le débat ne saurait occulter les zones d'ombre. Des cas d'accaparement de vastes étendues de terres pour des projets carbone peu transparents ont été documentés, menaçant la sécurité alimentaire des populations locales. De plus, le risque de "greenwashing" est réel : si les grandes entreprises pollueuses se contentent d'acheter des crédits carbone sans modifier leurs pratiques, la transition écologique globale est compromise. Il est donc indispensable pour les États de mettre en place des cadres législatifs robustes, comme l'a fait le Bénin dès 2022, pour réguler ces projets et garantir qu'ils soient réellement inclusifs et bénéfiques aux communautés. Vers une stratégie africaine harmonisée L'avenir du crédit carbone en Afrique dépendra de la capacité des États à harmoniser leurs approches et à protéger leurs intérêts. La stratégie gagnante repose sur trois axes : le renforcement des cadres institutionnels et législatifs, l'investissement dans le capital humain (formation d'experts locaux) et une gestion transparente des revenus générés pour qu'ils profitent directement aux bénéficiaires finaux. En adoptant une posture proactive et rigoureuse, l'Afrique pourra transformer ces mécanismes de financement en leviers véritables pour un développement durable et souverain.
L'état des lieux : Un système fiscal hérité et complexe Le débat s'ouvre sur un constat alarmant : la fiscalité appliquée dans de nombreux pays francophones, notamment au Sénégal, est une transposition tropicalisée du modèle français. Cette complexité se traduit par un code fiscal de plus de 800 pages, totalement inadapté à un tissu économique composé à 90 % de petites structures. Entre l'impôt sur les sociétés à 30 %, la TVA et la multitude de taxes locales, l'entrepreneur se retrouve face à un véritable "mur fiscal" dès la création de son activité. La rupture du contrat social : L'impôt sans contrepartie Un point crucial soulevé par Adama Wade est la perte de légitimité de l'impôt. En théorie, l'impôt finance les services régaliens. En pratique, l'entrepreneur africain paie ses taxes mais doit s'acquitter de frais supplémentaires pour sa santé dans le privé, pour l'éducation de ses enfants et subit des infrastructures défaillantes. Cette absence de "retour sur investissement" citoyen encourage l'évasion fiscale et le maintien dans le secteur informel, perçu comme un mécanisme de survie face à une bureaucratie jugée budgétivore. Les pistes de réforme : Vers une fiscalité de développement Pour rendre les PME plus compétitives, les experts préconisent une révolution structurelle. Cela passe par une simplification extrême des procédures, la digitalisation des paiements pour limiter la corruption, et surtout, un abaissement des taux (vers 10 ou 15 %) pour élargir l'assiette fiscale. L'idée est de passer d'une administration de sanction à une administration d'accompagnement, inspirée par des modèles comme celui de l'île Maurice ou du Rwanda, où la baisse de la pression fiscale a paradoxalement augmenté les recettes de l'État grâce à une formalisation massive. Le débat sur les incitations : Protectionnisme vs Libéralisme Enfin, le débat met en lumière une tension sur les franchises fiscales accordées aux grands investisseurs étrangers. Si certains y voient un levier indispensable pour attirer des capitaux et créer des emplois, d'autres dénoncent une injustice vis-à-vis des entrepreneurs locaux qui ne bénéficient pas des mêmes privilèges. La solution résiderait dans une souveraineté fiscale réaffirmée, capable de protéger les champions nationaux tout en restant attractive dans une compétition mondiale de plus en plus agressive.
Bilan 2025 : Une Afrique en pleine transition politique et économique L'année 2025 a été marquée par un mélange contrasté de réussites économiques et de crises politiques profondes. Le continent a traversé des transitions complexes, marquées par une remise en question de l'ordre constitutionnel établi. Dans ce débat, nous analysons les faits saillants de l'année écoulée, allant des performances macroéconomiques à la montée des risques liés aux changements de gouvernance. Le retour des « hommes forts » et la crise des libertés L'analyse met en lumière une tendance préoccupante : la fin du cycle démocratique qui avait marqué l'Afrique au début des années 2000. Face aux crises économiques, une partie de la jeunesse et des populations exprime un désir croissant d'avoir des « hommes forts » ou des sauveurs nationaux, justifiant ainsi une certaine acceptation des coups d'État. Ce phénomène s'accompagne d'un rejet des libertés individuelles et d'une insécurité juridique qui pousse les entrepreneurs et les talents à quitter le continent. Croissance économique : Le paradoxe de l'intégration Si la zone UEMOA (Union Économique et Monétaire Ouest-Africaine) a enregistré une croissance robuste, dépassant même l'Afrique du Nord et du Sud, le débat souligne un paradoxe fondamental. Cette performance macroéconomique, portée par une intégration financière efficace, ne s'est pas toujours traduite par une amélioration concrète du quotidien des populations. La question centrale demeure : comment transformer ces taux de croissance en un bien-être réel et partagé ? La dette africaine : Un mal nécessaire sous conditions La gestion de la dette est au cœur des préoccupations. Si l'endettement pour financer des infrastructures de base est jugé essentiel pour le développement, la structure même de cet endettement et son coût exorbitant (notamment via les eurobonds) posent de réels problèmes de soutenabilité. Les experts plaident pour des solutions endogènes et une meilleure rationalisation des dépenses publiques, plutôt qu'une dépendance constante aux programmes d'ajustement structurel extérieurs. 2026 : Le défi de l'unité et la ZLECAf comme levier Pour 2026, l'enjeu majeur est de sortir de la fragmentation. La Zone de Libre-Échange Continentale Africaine (ZLECAf) est présentée comme le projet le plus structurant pour le continent. En s'appuyant sur son poids démographique massif et une interconnexion accrue, l'Afrique a une opportunité unique de construire sa propre prospérité. Cela exige toutefois une volonté politique forte pour passer des discours à la mise en œuvre concrète et garantir la stabilité nécessaire aux investissements.
L'innovation technologique comme moteur de croissance La nouvelle stratégie de United Bank repose sur une digitalisation massive des services bancaires. Cela se traduit par une expérience client repensée, centrée sur des plateformes mobiles intuitives et sécurisées. En intégrant des technologies de pointe telles que l'IA pour la personnalisation des services financiers et la blockchain pour l'optimisation des transactions transfrontalières, la banque cherche à réduire les frictions opérationnelles tout en offrant une agilité accrue à ses partenaires entreprises et particuliers. La finance durable au cœur de l'ADN de la banque Au-delà de la technologie, United Bank s'engage fermement dans la finance durable. Cette orientation stratégique prévoit le financement préférentiel de projets à faible empreinte carbone, le soutien aux PME éco-responsables et une gouvernance interne alignée sur les standards internationaux de durabilité. Cette approche répond à une demande croissante des investisseurs et des régulateurs pour un secteur financier capable de soutenir concrètement la transition énergétique et sociale de l'Égypte. Un positionnement compétitif dans un marché dynamique Cette transformation survient dans un contexte égyptien marqué par une concurrence accrue entre banques traditionnelles et nouveaux entrants Fintech. En fusionnant l'innovation et la durabilité, United Bank cherche à renforcer sa résilience opérationnelle et à accroître sa part de marché. Ce pivot stratégique est perçu comme une réponse adaptée aux nouvelles attentes d'une clientèle urbaine connectée et aux ambitions macroéconomiques de l'Égypte pour les années à venir.
La fiscalité comme outil de santé publique Les experts de la santé au sein de la CEDEAO s'accordent sur un point : le prix reste le déterminant le plus efficace pour réduire la consommation de tabac, en particulier chez les jeunes. L'augmentation des droits d'accise vise à rendre les produits du tabac moins abordables. Cette stratégie, recommandée par l'Organisation mondiale de la santé (OMS), repose sur la corrélation démontrée entre l'accroissement de la charge fiscale et la baisse du taux de prévalence tabagique à long terme. En ciblant directement le prix de vente au détail, les États membres espèrent alléger le fardeau des maladies non transmissibles (cancers, maladies cardiovasculaires) qui pèsent lourdement sur les budgets nationaux de santé. Le risque de la contrebande et le défi des frontières poreuses Toutefois, une augmentation unilatérale ou mal coordonnée des taxes pourrait accentuer un phénomène déjà préoccupant : le commerce illicite. La CEDEAO, avec ses frontières vastes et parfois poreuses, est un terrain fertile pour la contrebande de produits du tabac. Si les prix augmentent significativement dans un pays membre sans mesure d'accompagnement rigoureuse, les réseaux criminels sont prompts à dévier le flux des produits vers des zones moins taxées ou à inonder le marché de produits de contrefaçon. L'enjeu pour la Commission est donc d'imposer une harmonisation fiscale régionale stricte. Si tous les pays appliquent un plancher de taxation uniforme, l'arbitrage géographique par les trafiquants devient moins rentable. Cette approche synchronisée est la clé de voûte de toute réforme réussie. L'impact budgétaire : Entre pertes craintes et gains anticipés Le débat divise également les ministères des Finances. Certains craignent une érosion des recettes fiscales si la consommation baisse drastiquement, tandis que d'autres, appuyés par des analyses économiques, estiment que l'augmentation du taux de taxe compensera largement le volume de vente réduit. De plus, les économies réalisées sur les dépenses de santé publique liées aux pathologies tabagiques constituent un gain indirect, bien que difficile à quantifier à court terme pour les trésors nationaux. La mise en œuvre d'une telle mesure exige une modernisation des administrations douanières. La traçabilité des produits, via des systèmes de marquage électronique, devient alors indispensable pour s'assurer que les droits d'accise sont réellement perçus et que les produits circulant sur le marché légal sont conformes. Vers un consensus régional ? La route vers une taxe commune sur le tabac en Afrique de l'Ouest est longue. Elle nécessite un arbitrage politique de haut niveau entre les impératifs de santé, les réalités économiques des États membres et les pressions des lobbies industriels. Si la volonté politique semble converger vers une prise de conscience des dangers du tabac, la réussite de la CEDEAO dépendra de sa capacité à transformer ces intentions en une directive contraignante, dotée de mécanismes de suivi et d'évaluation robustes.
La règle du consensus à l'épreuve des ambitions nationales Le fonctionnement institutionnel de la CEEAC repose sur une tradition de consensus visant à assurer une représentation équitable de tous les pays membres. Toutefois, ce principe d'équilibre, conçu pour garantir l'unité, est devenu une source de paralysie. Chaque État cherche à placer ses ressortissants à des postes clés — tels que les directions techniques ou les commissariats — non seulement pour peser sur les décisions stratégiques, mais aussi pour asseoir son influence politique au sein de l'espace communautaire. Ce besoin de "poids" diplomatique prime trop souvent sur les critères de compétence technique, pourtant essentiels à la gestion d'une institution régionale. Le casse-tête est accentué par la volonté des puissances régionales de maintenir leur leadership, tandis que les plus petits États exigent une reconnaissance de leur souveraineté par l'accès à des fonctions de haut niveau. Ce jeu à somme nulle transforme les sommets de la CEEAC en arènes de négociation où l'agenda intégrateur est souvent mis en sourdine au profit du partage du gâteau institutionnel. Entre efficacité opérationnelle et quota géopolitique L'un des défis majeurs auxquels fait face la Commission de la CEEAC est le manque d'adéquation entre les profils nommés et les besoins de performance de l'organisation. L'institution porte des dossiers lourds — sécurité, libre-circulation, infrastructures — qui exigent une expertise pointue. Lorsque le critère de la nationalité prévaut sur celui du mérite, la capacité de la Commission à délivrer des résultats concrets s'en trouve affaiblie. Le risque est alors de voir se multiplier les structures bureaucratiques inopérantes, faute d'une administration technocratique capable de piloter les réformes avec l'indépendance requise. Le FMI et les autres partenaires au développement, qui soutiennent financièrement certains programmes régionaux, ne manquent pas de pointer du doigt cette faiblesse institutionnelle. Pour eux, une gouvernance basée sur le clientélisme politique est un frein majeur à la mobilisation des ressources et à la transparence. La réforme institutionnelle : Une nécessité pour la survie de la CEEAC Face à ce blocage récurrent, la question d'une réforme profonde des mécanismes de nomination est devenue incontournable. Plusieurs voix s'élèvent pour réclamer l'instauration d'un processus de recrutement plus transparent, ouvert à la compétition sur la base de compétences vérifiées. L'objectif serait de dépolitiser les fonctions administratives tout en préservant l'équilibre représentatif dans les instances politiques. Une telle transition ne se fera pas sans résistance de la part des chancelleries qui perçoivent la perte de contrôle sur ces postes comme un affaiblissement de leur influence nationale. Pourtant, sans une refonte du mode de gouvernance, la CEEAC court le risque de rester une coquille vide, incapable d'incarner les aspirations des populations en matière d'intégration réelle. L'enjeu est de transformer la Commission en un véritable exécutif capable d'imposer des orientations communes, au-delà des intérêts partisans. Le rôle de la diplomatie régionale dans la résolution des blocages Pour sortir de l'impasse, la médiation entre les capitales devient le cœur de l'activité diplomatique. Le secrétariat général de la CEEAC doit jongler avec les susceptibilités de chaque chef d'État pour éviter les crises de quorum ou les blocages budgétaires. Cette diplomatie de couloir est certes efficace à court terme pour calmer les tensions, mais elle ne règle pas les problèmes de fond liés à l'autonomie des institutions régionales. L'enjeu à venir sera de faire émerger une culture du résultat qui transcende les allégeances nationales, condition sine qua non pour que la CEEAC puisse enfin jouer son rôle de levier économique et sécuritaire en Afrique centrale.
Une ambition portée par le leadership d'Henri-Claude Oyima Depuis des décennies, Henri-Claude Oyima a fait de BGFIBank un pilier incontournable de l'économie gabonaise et sous-régionale. L'IPO n'est pas seulement le résultat d'une croissance organique réussie ; elle est la concrétisation d'une vision de long terme axée sur la transparence et la gouvernance. En ouvrant le capital du groupe, le dirigeant envoie un signal fort aux marchés : celui d'une institution qui accepte désormais l'examen minutieux des investisseurs institutionnels et particuliers, validant ainsi la solidité de ses fondamentaux. Le test de confiance face aux marchés financiers Pour le groupe bancaire, cette introduction constitue un examen de passage périlleux mais nécessaire. Le succès de l'opération repose sur la capacité de la direction à démontrer sa rentabilité pérenne dans un environnement économique parfois volatil. Pour Henri-Claude Oyima, il s'agissait de prouver que BGFIBank possède une résilience suffisante pour attirer les capitaux étrangers tout en restant ancrée dans sa mission de financement des économies locales. La confiance des investisseurs devient alors le thermomètre de la crédibilité du "modèle Oyima" à l'échelle panafricaine. Une nouvelle ère pour la souveraineté économique africaine Au-delà des chiffres, cette IPO s'inscrit dans un mouvement plus large de redéfinition du secteur bancaire africain. En s'ouvrant aux marchés boursiers, BGFIBank s'affranchit des dépendances aux financements classiques pour se tourner vers une levée de fonds plus démocratisée. Ce mouvement renforce non seulement la capitalisation du groupe, mais offre également aux épargnants locaux l'opportunité de devenir parties prenantes de l'un des plus grands succès financiers du continent. C'est, en essence, le pari réussi d'une banque africaine qui gagne la confiance de ses propres marchés.
